Young Professional: bewuste keuzes en professionele groei

Ik beschouw mezelf als een Young Professional omdat ik bewuste keuzes maak die bijdragen aan mijn ontwikkeling, zowel binnen mijn bijbaantjes als in mijn studie, zoals deze minor. Een concreet voorbeeld hiervan is mijn werk tijdens sprint 4, waarin ik de brandidentiteit ontwikkelde voor Worthy de Jong. Het eindproduct was van een professioneel niveau dat door een echt sportmarketingbureau gemaakt had kunnen worden. Daarbij ging ik ook het gesprek aan met Worthy de Jong zelf, wat mijn aanpak nog verder versterkte.

Ik weet precies wat ik wil bereiken, in welke branche ik wil werken, en hoe ik daar naartoe kan groeien. Dit doe ik onder andere door mijn netwerk actief uit te breiden in de wintersportbranche en nieuwe kennis te vergaren, zoals ik tijdens deze minor heb geleerd over de Cruyffiaanse manier van denken.

Daarnaast neem ik een professionele houding aan wanneer dat extra van mij verwacht wordt. Zo nam ik mijn verantwoordelijkheid serieus tijdens de presentatie bij de Sportraad. Momenten als deze laten zien dat ik weet wanneer ik een stap extra moet zetten om impact te maken. Deze eigenschappen helpen mij om gericht, professioneel en met vertrouwen aan mijn toekomst te werken

Mensen samenbrengen en versterken

De waarde verbinden is iets wat sterk bij mij past en die ik onder andere laat zien in mijn werk in de hospitality, zoals bij Feyenoord en andere evenementen, maar ook als ticketseller op Mallorca en in mijn salesfunctie bij Dutchweek events. Ik krijg energie van werken met en rondom mensen en hoor vaak terug dat ik een natuurlijke manier heb om anderen te verbinden, door goed te luisteren en te begrijpen wat zij nodig hebben.

Daarnaast verbind ik kinderen aan de skisport door skiles te geven. Het is geweldig om jonge wintersporters enthousiast te maken en hen te zien groeien, zowel in hun vaardigheden als in hun zelfvertrouwen. Dit is een mooie manier waarop ik mijn passie voor sport combineer met het verbinden van mensen, in dit geval de jongste generatie sporters.

Ik heb een breed netwerk opgebouwd, omdat netwerken voor mij meer is dan een middel; het is mijn hobby. Ik verbind mezelf actief met anderen en gebruik mijn netwerk om via via weer mensen met elkaar in contact te brengen. Het geeft mij voldoening om te zien hoe deze verbindingen anderen verder helpen.

Tijdens de minor zette ik deze verbindende kwaliteiten ook in om de groep sterker te maken. Ik hield de groepsapp up-to-date door updates te sturen over nieuwe Brightspace-meldingen en deed een oproep om samen een etentje te organiseren, zodat we ook buiten de lessen verbonden bleven. Daarnaast ben ik er erg allert op mensen die buiten de groep vallen.  Tijdens de workshop die ik gaf met mijn medestudenten aan de groep - riep ik een afdwalende student er even bij om een moeilijke opdracht op te lossen. Zo probeer ik altijd iedereen betrokken te houden in het gehele proces. 

Inhoudelijk droeg ik bij door waardevolle feedback te geven vanuit mijn sportmarketingervaring, waarbij ik het sandwichmodel (top-tip-top) gebruikte. Dit leverde mij zelfs een award op, wat benadrukte hoe mijn feedback en inzet werden gewaardeerd.

Verbinden staat centraal in mijn leven. Voor mij betekent het niet alleen relaties opbouwen, maar ook anderen informeren, ondersteunen en inspireren, zowel binnen als buiten een groep. Dit geldt voor alles wat ik doe: van mijn werk, sport en skiles tot mijn deelname aan de minor.

Buiten de lijntjes kleuren en unieke ideeën bedenken

De waarde creatief is iets wat mij enorm inspireert. Ik probeer (letterlijk) altijd buiten de lijntjes te kleuren en concepten te bedenken die vernieuwend zijn en nog nooit eerder zijn gedaan. Aan het begin van de minor gaf ik mijn creativiteit tijdens een sessie bij de KNRB een 7, maar door de vrijheid en inspirerende werkomgeving groeide dat naar een 8. Het fijne aan deze minor was dat bijna niets te gek was; je creativiteit kreeg alle ruimte om vrij te stromen. Dit heeft mij niet alleen uitgedaagd, maar ook geïnspireerd om later diezelfde vrijheid terug te zoeken in mijn werk.

Tijdens de minor heb ik meerdere keren laten zien hoe ik mijn creativiteit inzet om unieke ideeën en campagnes te bedenken. Zo maakte ik in de eerste sprint een reisdagboek over Cruyff, waarbij ik zijn waarden gebruikte als windrichtingen voor de inhoud. Bij sprint 4 – over Worthy de Jong – bracht ik tijdens de DEMO een zelfgemaakt gouden basketbalveld mee om het concept visueel en tastbaar te maken. Daarbij vind ik het leuk om creatief met woorden te spelen. Zoals Cruyff als WEL doener - met focus op hij die wel deed in sprint 1 - en Be Worthy als slogan. voor de brandstrategie van Worthy de Jong. In sprint 5 bedacht ik voor het Stadion van de Toekomst een concept waarin alle waarden van Cruyff terugkwamen: elke laag van het stadion kreeg letterlijk een stem doordat ik er personages aan koppelde. Voor de laatste sprint, bij de Sportraad, schreef ik een gedicht om mijn boodschap op een creatieve en pakkende manier over te brengen.

Ik haal veel plezier uit het bedenken van unieke (en Cruyfiaanse) campagnes en innovatieve concepten. Ik geloof ook dat daarin mijn kracht ligt: het vermogen om frisse, vernieuwende ideeën te creëren die zowel verrassen als inspireren. Deze creatieve mindset neem ik graag mee in mijn toekomstige werk, waar ik wil gaan voor originaliteit en impact.

Geïnspireerd raken en anderen inspireren

Tijdens de minor ontdekte ik hoe waardevol de waarde inspireren voor mij is. Hoewel ik het geweldig vind om anderen te inspireren, realiseerde ik me hoe belangrijk het is om zelf geïnspireerd te worden. Ik werd geïnspireerd door mijn medestudenten, die tijdens workshops met vernieuwende ideeën kwamen (waar ik ook ooit een badge nominatie voor heb gedaan - omdat ik zo geïnspireerd was), en door de inzichten van topsporters die sportmarketing vanuit een uniek perspectief benaderden. Ook alles wat ik heb geleerd over Johan Cruyff, zijn filosofie en zijn manier van denken, gaf me nieuwe inzichten die mij enorm inspireerden.

Een bijzonder moment waarop we als groep elkaar inspireerden, was tijdens de Sprintbreak-workshop. Samen met mijn team bedachten we een werkvorm waarin de medestudenten en docenten met zelfgekozen attributen een Cruyfiaans toneelstukje over leiderschap opvoerden. Dit vroeg om creativiteit, lef en samenwerking. Het werd letterlijk en figuurlijk een feestje! Het was mooi om te zien hoe iedereen met energie en enthousiasme aan de slag ging en elkaar inspireerde om op nieuwe manieren naar leiderschap te kijken.

Daarnaast probeer ik ook anderen te inspireren in mijn werkomgeving. Dit doe ik bijvoorbeeld als captain bij ClubNL op Mallorca door nieuwe mensen te werven en te inspireren via mijn socials over hoe leuk het werk in het buitenland is. Daarnaast liggen mijn verantwoordelijkheden als captain bij andere/nieuwe ticketsellers de kneepjes van het vak leren (d.m.v. salestrainingen en salesbegeleiding). Hoe worden ze goede ticketsellers? Ik loop met ze mee over het strand en de boulevard zodat ze kunnen zien hoe mijn aanpak is - en zorg ervoor dat ze hun eigen draai erin vinden. Ik vind het dan ook weer leuk om te zien hoe anderen het aanpakken. 

Ook werk ik als ambassadeur voor verschillende merken binnen de skibranche. Onder andere voor het skibrillenmerk ANIMø. Ik maak voor hen creatieve content om andere skileraren en skiërs te inspireren en overtuigen over het merk. Het geeft me energie! 

De minor heeft mij laten zien dat inspireren wederkerig is. Ik haal inspiratie uit de energie, ideeën en inzichten van anderen, en geef die energie ook graag terug. Dit heeft mij als persoon verder gebracht en bevestigd hoe belangrijk inspiratie is in mijn leerproces en mijn toekomstige werk.

Praktijkgericht en een stap vooruit denken

De waarde streetwise komt sterk terug in mijn manier van werken, vooral tijdens sprint 4, waarin ik een streetwise brandidentiteit ontwikkelde voor de sporter Worthy de Jong. Als topbasketballer uit de Bijlmer inspireerde zijn achtergrond mij om een passende en authentieke strategie te creëren. Dit resulteerde in de campagne "Be Worthy", een volledige brandstrategie inclusief een plan voor een gouden 3x3-basketbalveldje in de Bijlmer. Voor de DEMO maakte ik een fysiek model van het veldje en een professioneel brandbook om de visie tastbaar en impactvol te presenteren.

Daarnaast liet ik tijdens de gehele minor zien dat ik streetwise ben door een stap vooruit te denken en actief betrokken te zijn. Ik pakte kansen tijdens gastcolleges op externe locaties, stelde vragen en ging in gesprek met sprekers en medestudenten. Deze betrokkenheid hielp mij niet alleen om meer te leren, maar ook om praktijkgericht na te denken en de verbinding te zoeken tussen wat we leerden en hoe dat toegepast kan worden.

Streetwise gaat voor mij over het begrijpen van je omgeving, kansen herkennen en daar slim op inspelen – kwaliteiten die ik tijdens de minor heb ontwikkeld en benut.

Inclusiviteit en duurzaamheid in de praktijk

De waarde maatschappelijk verantwoord is iets wat ik belangrijk vind en wat ook sterk naar voren kwam tijdens de minor. Het sluit aan bij mijn droom om ooit een eerlijk gemaakte en maatschappelijk verantwoorde skikledinglijn te ontwikkelen. Dit project zou niet alleen duurzame materialen en eerlijke productie omvatten, maar ook bijdragen aan een inclusieve sport(ski)omgeving waar iedereen zich welkom voelt.

Tijdens sprint 5, waarin we het Stadion van de Toekomst ontwierpen, richtten we ons op inclusiviteit en duurzaamheid. We wilden een stadion creëren dat een plek voor iedereen zou zijn, waar diverse doelgroepen en culturen samenkomen. Een uniek idee was om het dak van het stadion te transformeren in een moestuin. Deze ruimte zou kinderen leren over zelfvoorzienendheid en koken, en zo maatschappelijke verantwoordelijkheid op een laagdrempelige manier integreren in het stadion.

In sprint 7 werkten we verder aan het Sportpark van de Toekomst, met als doel een groen en duurzaam Cruyff Connected sportpark. Hier kwam het maatschappelijke aspect sterk terug in de rol van Cruyff Connectors: jonge studenten die fungeerden als aanspreekpunten voor de buurt en activiteiten organiseerden die de waarden van Johan Cruyff tot leven brengen. Dit was een antwoord op een herkenbaar probleem in sportparken van vandaag, waar beheerders vaak nauwelijks zichtbaar zijn. Door actieve en toegankelijke connecters in te zetten, versterkten we de betrokkenheid van de buurt en stimuleerden we een gemeenschap waar sport verbindt.

Maatschappelijk verantwoord denken is voor mij meer dan alleen een concept; het is een toekomstvisie waarbij duurzaamheid en inclusiviteit hand in hand gaan.